Se realiza una revisión de los procesos fundamentales de Almacenes Flamingo, de cara a definir las estrategias y lineamientos para ajustarlos a la planeación estratégica. Igualmente se realiza una auditoria y revisión de las TI y se proponen mejoras para tener un portafolio de productos competitivos para atender la ampliación de servicios y de plazas que hoy tiene prevista la organización.

Un trabajo conjunto con Vision Tech donde se realizó un análisis de la Dirección de Tecnología y Procesos, en cada una de sus divisiones, revisando la estrategia de alineamiento con las unidades del negocio del Banco, la estructura organizacional, los procesos, la tecnología utilizada, las capacidades, el Gobierno de la misma y la administración financiera en cada uno de sus componentes.

Se realizó un levantamiento de los planes de tecnología del Banco Colpatria y una evaluación de la gestión de la Vicepresidencia de Tecnología y Operaciones, de cara a definir las estrategias, lineamientos, procesos y generar recomendaciones de soluciones indispensables para apoyar los servicios que el Banco desea prestar a sus clientes.

Gracias a nuestros conocimientos profundos acerca de las TI, se realizó una evaluación de cómo la tecnología apoya el negocio de Interbolsa. Se emitió un juicio acerca del grado de eficiencia, eficacia y economía con que se utilizan todos los recursos de tecnología de la compañía, incluido el factor humano.

Se desarrolló un programa de capacitación para la fuerza de ventas de Microsoft en Colombia, orientado a fortalecer sus conocimientos del sector financiero. Este programa fue adaptado a las necesidades de la organización, para incrementar su participación en el mercado local.

Nuestro trabajo incluye un levantamiento de los productos de Movilidad que tiene Redeban, con el fin de definir las estrategias, lineamientos y procesos para apoyar los servicios que desea prestar a las entidades financieras. Así mismo, realizar recomendaciones de las soluciones que hacen falta para tener un portafolio de productos competitivos para atender el sector financiero. También se incluyen servicios de consultoría para la redefinición de la estructura organizacional, revisión del plan comercial y proponer los ajustes, capacitación en movilidad y Gestión comercial.

El trabajo de JIT Asesores es revisar el plan comercial que tiene la organización, proponiendo mejoras sustanciales que permitan aumentar su participación en el mercado local. Adicionalmente, se pretende realizar una labor comercial conjunta en donde se incrementen las relaciones comerciales con entidades financieras a nivel nacional. Como complemento a estas actividades de consultoría, se realizan capacitaciones al área comercial en aspectos del sector financiero, logrando un profundo conocimiento de sus clientes, el cual se verá reflejado en mejores ventas para la compañía.

JIT Asesores realizó un proyecto para la implementación de productos de Movilidad, con el fin de definir las estrategias, lineamientos y procesos para apoyar los servicios que Todo 1 desea prestar a sus clientes. Así mismo, se realizaron recomendaciones de las soluciones que hacen falta para tener un portafolio de productos competitivos.

Aliado estratégico de JIT asesores, con quien se desarrollan proyectos conjuntos de consultoría en TI a nivel nacional e internacional. Adicionalmente, se realiza una labor de gestión comercial, para establecer nuevas oportunidades de negocio.